能投集团副总经理严江率队到西部阳光公司调研

调研现场

       2019年2月26日下午，四川能投副总经理严江率队到能投西部阳光公司调研指导工作，公司在家领导班子成员参加调研座谈会。

       会上，能投西部阳光公司董事长谢葭就公司的基本情况、2018年目标完成情况、存在的困难及2019年工作目标和措施做了整体汇报。

       严江首先对公司2018年面对严峻的市场形势，克服重重困难，特别是公司领导班子带领全体员工紧紧围绕集团公司“玉兰山”会议精神，经营成果逆势增长，超额完成调整后的年度利润目标，为集团公司高速可持续发展做出了重要的贡献，给予了充分肯定。并结合实际对公司2019年完成各项工作目标提出了要求：一是公司上下要坚定信心，发扬攻坚克难、开拓进取的精神化解各种压力；二是要以国家政策为准绳和依据，用好用足用透电改相关政策，通过自身不断努力拓展业务和路径，多发电多上网多增收，确保完成目标任务，实现利益最大化；三是积极向政府主管部门多反映、多汇报，取得政府相关部门的支持，以确保良好的生产经营环境；四是要多措并举，打好组合拳，积极思考其他途径和业务，同时做好集团公司内部协同发展，主动探索研究能源综合服务供应商，实现高质量、可持续健康发展；五是要做好精细化管理，进一步落实集团公司“玉兰山会议”精神，通过各种方式，达到降本增效的目的；六是要从思想上、行动上、组织上高度重视安全生产环保工作，及时排查风险源，做好应急预案演练，确保设施设备安全可靠，为公司安全可持续发展打下坚实基础。

       四川能投研究中心主任李海英、生产管理部彭亚玲陪同调研，能投西部阳光公司经营管理部、财务部、人力资源部、党群部、办公室、开发部相关负责人参加调研座谈会。