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为深入贯彻落实集团公司人才强企战略，筑牢高质量发展人才基石，进一步夯实安全生产管理基础，达到安全生产可控、平稳有序运行。6月至11月，西部阳光公司开展了为期6个月的生产一线员工业务技能提升专项行动，以建设高素质产业工人队伍为核心目标，以“全员达标、人人过关”为硬性标准，通过培训、考核，从根本上遏制“三违”现象的发生，并以“三熟三能”为根本目标，切实解决生产运行及管理人员专业技能的短板，开创了公司技能人才培养提质增效的新模式。
在技能培训方面，公司创新构建“四维一体”培训体系，通过“专业授课+班组实训+专题研讨+集中强化”有机融合，实现培训全覆盖、无死角。累计开展专业培训7场，组织班组实训百余次，参与员工达300余人次。在考核评价方面，公司创新实施“五阶递进”测评机制，采用多套试卷轮换考核，纪检监察法务部全程监督，确保考核过程严谨公正。经过系统培训考核，员工技能水平实现了“质、量、效”的全面提升，在公司范围内形成了“比学赶超”的浓厚学习氛围，员工考核综合合格率从初期的81.5%跃升至97.37%，学习型班组建设取得突破性进展。
下一步，公司将以此次技能提升行动为契机，着力构建常态化、制度化的技能提升长效机制，通过将培训成果与绩效考核、职位晋升、职业发展深度挂钩，逐步构建起培训、考核一体化的闭环管理体系，确保技能提升工作常态化运行、制度化推进，为公司的安全生产和可持续稳定发展奠定坚实基础。
